近年來，西雙版納州景洪市公安局度假區(qū)派出所以 “用心保平安、用情暖民心、用愛鑄警魂”的思想，按照“小區(qū)域大作為、善治理促平安”的工作要求，打造“五美”警隊，推動派出所隊伍管理與業(yè)務(wù)工作齊頭并進。

以“品德好”為根本，打造“思想善美”的忠誠警隊

“三學(xué)”模式全日學(xué)。嚴格落實“三會一課”“第一議題”制度，采取支部帶頭學(xué)、例會跟進學(xué)、每日靈活學(xué)的“三學(xué)”模式，提供“7×24小時”學(xué)習(xí)服務(wù)，督促民警輔警將學(xué)習(xí)抓在日常、做在平時，聚沙成塔、積少成多，打牢理論根基。“兩大課堂”深入學(xué)。搭建“執(zhí)法學(xué)堂”，開展“月評比”優(yōu)秀案件，由主辦民警在所務(wù)會上梳流程、講弊端、傳經(jīng)驗，提升案件民輔警辦案能力；積極參加局內(nèi)組織“個人推介會”，鼓勵民輔警走上講臺辯思想、論方法、展風(fēng)采，形成“百家爭鳴、百花齊放”工作格局。“兩項機制”嚴管理。建立日常思想動態(tài)隱患研判機制，在微信小程序創(chuàng)建“派出所思想動態(tài)測評小程序”，將家庭困難、工作困難、身體健康等內(nèi)容納入測評，按照“有問題來反映，所領(lǐng)導(dǎo)就解決”的方式，“背靠背”掌握民輔警思想動態(tài)，做到第一時間化解風(fēng)險隱患，最大限度降低違規(guī)違紀(jì)違法問題發(fā)生。建立黨員監(jiān)督機制，以黨員先進作風(fēng)帶動全所先進作風(fēng)的形成，建立“三層四級”黨員監(jiān)督主體責(zé)任層級體系，做到“一級抓一級、一級向一級負責(zé)、層層抓落實”。開展常態(tài)化隊伍風(fēng)險排查化解工作，建立民警個人廉政檔案，摸排每個崗位和個人的風(fēng)險點，對排摸出的隱患及時研究，制定防范措施落實整改，盡最大努力壓縮民警違紀(jì)違法空間，不斷織密隊伍管理“防護網(wǎng)”。

以“作風(fēng)好”為重點，打造“形象凈美”的紀(jì)律警隊

建立“三項制度”。“早點名”制度。每日提前10分鐘進行早點名，檢查到崗情況、部署當(dāng)日工作，確保監(jiān)督“嚴在日常”。內(nèi)部監(jiān)督制度。聚焦黨風(fēng)廉政、紀(jì)律作風(fēng)、風(fēng)險隱患、能力素質(zhì)4個方面，從“一餐飯”“一杯酒”“一杯茶”抓起，警示全警“不該拿的東西不拿、不該端的杯子不端、不該碰的領(lǐng)域不碰”，緊盯“人車槍、酒密網(wǎng)、黃賭毒”各環(huán)節(jié)， 確保監(jiān)督“心中有數(shù)”。內(nèi)務(wù)管理制度。每日由值班領(lǐng)導(dǎo)帶班，對值班備勤、內(nèi)務(wù)衛(wèi)生、警容風(fēng)紀(jì)、執(zhí)行能力等進行“一日三查”，全面客觀公正監(jiān)督每位民輔警，主動發(fā)現(xiàn)問題，及時解決問題，對發(fā)現(xiàn)的問題通過例會等形式進行記分通報，并定期進行跟蹤督察，確保監(jiān)督“靠前一步”。建立“三項紀(jì)律”。開展隊列訓(xùn)練，每周開展一次全所隊列訓(xùn)練，切實加強令行禁止的作風(fēng)養(yǎng)成，著力推動公安隊伍精神風(fēng)貌優(yōu)化提升。開展警示教育，每季度召開警示教育大會、通報典型違紀(jì)案件、觀看警示教育片等形式，教育引導(dǎo)全體民輔警筑牢拒腐防變防線，切實做到警鐘長鳴。開展內(nèi)部問責(zé)。制定《問責(zé)管理規(guī)定》等制度，由所領(lǐng)導(dǎo)帶隊，每日督察紀(jì)律規(guī)矩執(zhí)行情況，嚴肅倒查問責(zé)，確保紀(jì)律制度落實到位，建立健全日檢查、周通報、月講評、季考核機制，督促落實即知即改，提高民警、輔警對小處、小節(jié)的敬畏。建立“三項舉措”。“一個公示牌”，標(biāo)注所領(lǐng)導(dǎo)、民輔警的工作動態(tài)、明確在崗情況，確保民輔警知曉當(dāng)日工作任務(wù)與在崗狀態(tài)，避免出現(xiàn)工作脫節(jié)與崗位空缺。“一本小臺賬”，將出入人員登記、裝備管理、考勤、內(nèi)務(wù)衛(wèi)生管理等工作逐項建立“小臺賬”，規(guī)范所內(nèi)臺賬管理。“一個管理員”， 由當(dāng)日值班內(nèi)勤督促檢查所內(nèi)事務(wù)，對發(fā)現(xiàn)的突出問題，一律查究原因，一律實名通報，一律督促整改，著眼常態(tài)長效固強補弱，進一步轉(zhuǎn)變管理意識、創(chuàng)新管理機制、強化管理監(jiān)督，全面提升內(nèi)務(wù)管理成果。

以“素質(zhì)好”為基礎(chǔ)，打造“行為健美”的實戰(zhàn)警隊

建立“三層級”工作模式。領(lǐng)導(dǎo)帶著干，做到“三個凡是”，凡是有警力需求，領(lǐng)導(dǎo)班子第一個補上；凡是民輔警生病住院，領(lǐng)導(dǎo)班子第一時間慰問；凡是發(fā)生疑難案事件，所領(lǐng)導(dǎo)第一時間出面應(yīng)對。民警教著干，民輔警之間互幫互學(xué)，遇到疑難案件相互傳授經(jīng)驗、協(xié)助共同解決；遇到家庭困難，相互提供幫助，輪換頂崗。輔警跟著干，從警務(wù)輔助人員走上工作崗位第一時間抓起，將輔警與民警同教育、同管理，使其明確角色、找準(zhǔn)定位，從易到難、從虛到實，確保執(zhí)行到位，調(diào)動全體輔警人員的工作積極性和主動性，逐步形成了愛崗敬業(yè)、專職專注、拴心留人、隊伍穩(wěn)定的良好氛圍。推選輔警“小組長”。 建立輔警管理制度，從輔警隊伍中挑選業(yè)務(wù)能力過硬、責(zé)任心強的4名輔警任小組長，分別擔(dān)任社區(qū)輔警小組長、案件輔警小組長，實行所領(lǐng)導(dǎo)監(jiān)督民警、民警管理輔警小組長、輔警小組長帶領(lǐng)輔警開展工作，實現(xiàn)隊伍“條塊式”“精準(zhǔn)式”管理。建立“每月一星”評比。對治安防控、刑事案件、禁毒打零、維穩(wěn)等工作開展月評比，對連續(xù)3個月排名前列的，納入市局優(yōu)秀表彰名額。

以“氛圍好”為保障，打造“隊伍和美”的活力警隊

組織關(guān)愛傳真情。對新調(diào)入、輪崗的民輔警，所領(lǐng)導(dǎo)做到“三項措施”，召開一次座談會，傾聽“心聲”；“ 面對面”談心，排憂解難；“點對點”幫扶，解決困難，讓民輔警切實感受到所就是“家”、同事就是“家人”的氛圍。愛心家訪暖警心。圍繞“送上溫暖問候、了解家風(fēng)情況、征求意見建議、聽取困難需求、通報紀(jì)律要求”等重點內(nèi)容，采取“舉辦家屬座談、每月開展家屬訪談、建立家屬微信群”措施，及時了解民輔警的思想動態(tài)和現(xiàn)實困難，引導(dǎo)家屬當(dāng)好家庭“紀(jì)委書記”。所領(lǐng)導(dǎo)與民輔警之間交朋友、結(jié)對子、講“悄悄話”、講“知心話”等方式，相互了解民輔警思想動態(tài)及工作狀態(tài)，做好從嚴治警第一監(jiān)督人，形成“警營+家庭”監(jiān)督合力。時令關(guān)愛重細節(jié)。從大處著眼，從小處著手，多角度、全方位做細做實暖警舉措，針對子女參加中、高考的家庭，合理安排調(diào)休，讓民警、輔警安心“陪考”。為民輔警慶祝生日，讓民輔警感受警營生日會儀式感，真正融入警營大家庭中。安保工作期間，在派出所內(nèi)打造“愛警之家”，允許民輔警子女帶入營區(qū)并由專人指導(dǎo)作業(yè)、管理餐食、午休托管，解決無人“帶娃”煩惱，為民輔警家庭消除后顧之憂。通過摸排及“思想動態(tài)測評”小程序反映，所領(lǐng)導(dǎo)及時洞察、了解情況、談心談話、開展化解。

以“基礎(chǔ)牢”為根基，營造“人才盡美”的干事氛圍

成立維穩(wěn)小分隊。結(jié)合轄區(qū)工作特點，在派出所、司法所調(diào)解為主基礎(chǔ)上，聯(lián)動街道辦、勞動局等相關(guān)職能部門，吸納村老干部、老黨員、德高望重老人等“三老”參與人民調(diào)解工作，形成部門與群眾齊抓共管良好工作局面，實現(xiàn)信息互通、溝通及時、資源共享、化解矛盾糾紛精準(zhǔn)、群眾滿意的維穩(wěn)效果。建立網(wǎng)格責(zé)任調(diào)解區(qū)。設(shè)置2個片區(qū)組長，劃分2個責(zé)任片、6個小警格，最大限度延伸警力觸角到基層一線，在派出所、村委會設(shè)立特色調(diào)解室，對婚姻家庭矛盾、經(jīng)濟債務(wù)、鄰里矛盾等矛盾糾紛排查化解探索事前事中事后“四步”診療法，以實際行動讓人民群眾感受到看得見、摸得著的公平正義。成立女子案件隊。由2名業(yè)務(wù)精通、綜合能力較強的女性民警帶隊，選取全所女性輔警中5名精英，組成女子案件隊，承擔(dān)案件的受理評估、調(diào)查取證、分析研判、移送起訴，充分發(fā)揮女性的耐心與細心優(yōu)勢，以柔克剛，精準(zhǔn)把握案件處理的關(guān)鍵點，直觀、明確、及時指出執(zhí)法問題，從源頭加強管控，彰顯新時代女性的獨特魅力與強大。

2023年以來，度假區(qū)派出所榮立集體三等功2次、省級通報表揚2次。